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隆林:“三個強化”有效推進重大項目建設
來源:右江日報 發表時間:2019-06-25   10:26:41 點擊次數: 瀏覽字體:【 】 【打印】 【關閉


隆林:“三個強化”有效推進重大項目建設



  自開展重大項目攻堅突破年活動以來,隆林各族自治縣以開展領導班子建設提升年活動為統領,通過“三個強化”有效措施,推動重大項目建設。

  強化領導責任,發揮“領頭雁”作用。該縣把項目建設作為拉動經濟增長的有力引擎、推動轉型發展的主要抓手和實現趕超跨越的重要舉措,建立重大建設項目領導小組,實行重大建設項目縣四家班子包干負責制和縣各級領導分頭負責制,明確每個項目的投資計劃、責任主體、責任領導和牽頭單位,嚴格執行“一個項目、一名領導、一個班子、一跟到底”的“四個一”推進機制和“定目標、定時間、定責任、定獎懲”的“四個定”管理制度,確保縣級各責任領導干部做到“真負責”。通過落實領導責任制,重點抓好5000萬元以上重大項目,實現推進重大項目投資帶動經濟增長的目標。截至目前,全縣在庫的5000萬元以上重大項目總投資70.5億元,1~5月累計上報固定資產投資6.3億元。

  強化領導協調,突出“粘合劑”效果。該縣認真貫徹落實重大項目建設“五個優化”和投資項目審批“五個簡化”政策措施,嚴格執行項目定向定責分包服務責任制,縣級牽頭部門每個月組織召開2次項目協調調度會并上報落實議定事項,建立項目組全程跟蹤服務機制,形成專人專責,即項目負責人要從項目洽談、簽約、落地到開工、竣工、投產“一包到底”。同時在建項目中建立重大項目存在問題整改進度表,實行月報匯總制度,隨時了解項目進展情況,即時發現、即時幫助解決項目建設過程中的困難和問題,為重大項目建設掃清障礙。今年1~5月,該縣新增入庫項目17個,計劃總投資22.7億元。與去年同期相比,入庫項目同比增長112.5%,項目計劃投資總量同比增長169%。

  強化領導督查,實現“經濟人”目標。該縣通過跟蹤督查、重點督查等多種方式開展定期督查,查擺問題。制定縣主要領導定期深入項目一線調研指導,實地檢查項目進展情況機制,緊盯進度滯后的項目,現場協調解決項目建設過程中存在的問題,切實督促項目加快建設。強化工作考評,建立重大建設項目動態管理定期通報、年終考核,明確重大項目推進工作考核指標及評分細則,確保項目按計劃推進。將考核結果、通報約談納入年終績效考核,實行“優則加分,劣則減分”制度,進一步調動各責任單位的工作積極性。據統計,1~5月,該縣完成固定資產投資同比增長60.7%,5000萬元以上項目同比增長53%,5000萬元以下項目同比增長69.3%,增速排全市第一,為2018年以來月度第二高增長點。



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